tjjlst 2020-09-07 14:00 134
近日,鹏博士发布半年报。作为民营第一大电信运营商、IDC老将和云网市场新进入者,交出的这份答卷能打多少分?
一、业务及财务战略调整奏效,净利润重回高成长轨道
根据半年报,2020年H1,公司实现营业收入约 28.51 亿元,较上年同期有所下滑。但同期的盈利出现明显改善:公司实现净利润约 3.23 亿元,较上年同期增长 576.36%;归属上市公司股东的扣非净利润0.21 亿元,同比增长 340.31%。数据在指向公司对业务结构和财务架构的战略调整初见成效,公司净利润重回高成长轨道。
公司是国内第四大运营商、民营第一大电信运营商,多年来在互联网接入业务端,积累了丰富的网络资源、 大量的企业及家庭客户、专业的运营能力。但是随着宽带增量市场下滑,市场竞争加大,利润空间被压缩,公司积极寻求应对策略。在财务层面,鹏博士盘活存量资产,进行轻资产化转型 ,并引入外部资本的支持;公司还收缩精简低毛利率业务,优化资金配置效率,营运资金压力得到妥善解决。目前,公司拟定增 22.07 亿元,正等待证监会获批。随着定增完成,公司的财务费用将大幅减少。
业务层面上,公司利用电信运营业务上的丰富资源,大力推动云网业务及IDC业务。公司利用HOMM模式,轻装上阵,加快以核心城市为主的数据中心业务的布局。另外,公司利用自身中立地位、业务全面、机制灵活的优势,搭建跨云(云厂商)跨网(基础运营商网络)的云网交换平台、 融合云平台,推动智慧云网一体化业务。
财务的调整保证公司的风险出清,而业务的革新为公司伫立了新的增长点。
二、智慧云网新业务潜力可期
2020 年,公司互联网接入业务全面向智慧云网业务转型,重点推进家庭云网业务、企业云网 业务、通信服务外包项目。尽管公司是云服务的新兵,但是有着得天独厚的优势。
首先,鹏博士有着其他市场参与者无法比拟的优势。作为民营第一大电信运营商,鹏博士在网络的基础设施、技术升级、服务响应上的优势显著。鹏博士在覆盖全球的网络资源的基础上,通过 SDN 技术实现云与网的高度融合,实现网络与云的敏捷打通,实现高效运营。此外,由于宽带政企业务的基础,公司已经具有一只广覆盖、快响应、训练优速的服务团队。团队包括超过 300 人的阿里云 ACP 云计算专业认证工程师,能为客户提供完善的服务,“手把手”引导客户的“上云全过程”。
再者,由于原有的IDC业务和宽带业务,无论是上游云厂商与下游企业客户,都与鹏博士保持长久稳定的合作关系。鹏博士目前已与阿里云、腾讯云、 华为云等国内主流云服务商达成深度合作,客户可根据自身业务现状进行云资源的随选,确保云网产品的灵活性。另外,鹏博士拥有丰富的客户资源。除了大客户,公司还与中小型企业保持密切联系。中小型企业数量庞大,市场广阔,但是过于分散难获取。
网络、团队、供应商、客户这四个维度的优势,保证鹏博士能为下游客户提供高效的一站式服务,并为云网业务的发展奠定良好的基础。在上半年,鹏博士发力智慧云网,自主开发融合云平台、云网交换平台、多云管理平台、智能网络监控平台,并陆续推出“云办公”、“云连锁”、“云会议”、“云交换”、 “云链接”等多项云服务解决方案。为不同类型、鹏博士目前已与用友畅捷通、致远互联、法大大等进行合作签约,涉及财务、OA、远程办公等领域,不同行业客户提供全链条服务。
2020年H1,智慧云网收入已达4.36 亿元,占总营收比重达15.29%。云网产品经过半年时间的打造已经基本成熟。在疫情常态化背景下,下半年云网业务将有望实现快速增长,成为鹏博士新的业务亮点。
三、IDC转型成效显著,进展再超预期
鹏博士是IDC老兵。鹏博士重新出发,在IDC业务上进行了大刀阔斧的改革。
利用HOMM模式,鹏博士完成轻资产化转型。HOMM,代表的是Hotel Operations Management Model的首字母缩写,即酒店运营的管理模式。重资产模式下,建设周期和投资回报周期均非常长,投资资金若要快速回笼难度大,融资难题制约了IDC厂商扩张的速度。鹏博士参考酒店业经验,开创了HOMM模式,由自建自营的模式,逐步向自建自营+合作共建+受托运营的模式转变。
公司轻装上阵,以行业领先的速度进行业务扩张。2020 年上半年,廊坊、昆山、南京等一 系列新项目的启动和建设,这四个数据中心都围绕着核心城市圈而建。以廊坊数据中心为例,其距北京大兴国际机场仅28公里,主要是与鹏博士在北京中心的IDC形成协同布局,并服务于京津冀和环渤海经济圈。廊坊项目规划建设总容量为12000个高密机柜,是国内规模领先的中立数据中心集群。得益于HOMM模式,公司获取项目的规模、布局、落地速度位居行业前列。目前,鹏博士已成为国内规模领先的中立数据中心。
鹏博士先发优势明显。IDC行业存在区域分布不均,核心城市一柜难求,边远地区供过于求。而核心城市由于土地资源和能源紧张,IDC建设用地是稀缺资源。因此,抢先占领核心城市资源的厂商,将形成牢固的资源壁垒。同时,客户换IDC供应商的成本极高。因此可以这样说,如果IDC厂商在数据需求爆发的时期,优先占据核心城市IDC资源,就能获得长期稳定的大客户资源,并对市场进行垄断。轻资产模式下的鹏博士,无疑具备这样先发优势,能抢占先机,形成资源壁垒和客户壁垒。
随着5G、边缘计算的普及,叠加云计算渗透率的提高,全球数据量将在未来数年维持高增长。随着鹏博士新数据中心的逐步落地,预计数据中心业务将步入快车道。
2020年上半年,鹏博士持续推进云网业务与IDC业务,完成从云基建、云平台到云服务的全布局。公司的业务重点从优化单个产品,到聚焦统筹平台,最后到完善生态建设。我们认为,鹏博士具有科技属性的第二成长曲线已确立,公司正在迈入加速成长期。